Tedarik zinciri yıllarca stratejik değeri sınırlı bir iş alanı olarak düşünüldü. Ancak bugünün iş dünyası olağanüstü bir değişim yaşamakta ve şirketlerin bu değişim içinde başarılı olmaları tamamen modernize ve diğer iş alanlarıyla entegre edilmiş bir tedarik zincirine sahip olmalarına bağlı. Tedarik zincirinin bir iş alanı içinde en önemli yere sahip olduğunu söylemek hiç abartı olmaz.

Geçtiğimiz 10 yıl boyunca tedarik zinciri optimizasyonu ve yenilikleri, perakendecilerin talep, fiyatlama ve müşteri beklentilerindeki dalgalanmalara cevap verebilme yeteneğini geliştirmiştir. Bu yeniliğe bir tek depolama dahil değildir. Lojistik sektörünün diğer her yönü dinamik ve duyarlı olmakla beraber, perakendeciler, hala, beş, on, hatta 15 yıllık depo kiralamaları ile sınırlı olmaktadırlar. Akıllıca optimize edilmiş bir tedarik zincirinin

Prof.Dr.Mehmet TANYAŞ Maltepe Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Bölüm Başkanı Lojistik Derneği (LODER) Başkanı Depo yönetimi, depo ve sevkiyat sistemini etkin ve verimli bir biçimde işletebilme sanatıdır. Depolar ve malzeme taşıma sistemleri, mal akışında temel unsurlar olup gönderen ile alıcı arasındaki bağlantıyı tesis ve organize ederler. Verimli depo yönetimi, gerekli süreçler hakkında eksiksiz bilgilere

DHL’in Mayıs 2017 Trend Raporunda (Sharing Economy Logistics) “Paylaşım ekonomisi” terimi, “bir servis sağlayıcının yeterince kullanmamakta olduğu varlık, hizmet veya becerisinin, kullanıcılara geçici erişim hakkını veren işlemleri kolaylaştıran dijital platformların ekonomik faaliyeti” olarak tanımlanmaktadır. Bu sayede işlemlerin mülkiyetinde bir değişiklik olmaz. ‘Erişim’ ekonomisi olarak da bilinir. Paylaşım ekonomisi giderek, günlük hayatımızın tüm yönlerine nüfuz etmekte

Bir dizi açık ve global dağıtımlı defterler ağı olan blok zinciri, kuruluşlar ile bu kuruluşların müşterileri, ortakları ve tedarikçileri arasında gerçekleşen anlaşmaları kolaylaştırıp doğrulamayı vaat etmektedir. Öte yandan, blok zincirinin değer önerisi işlemlerdeki aracıları ortadan kaldırıp işlemlerin daha otonom olmalarını sağlamaktır. İki binlerdeki dot.com patlaması ile, birçok endüstride dijital ortamda ticaret ve hizmet sağlayan, online

CBRE tarafından hazırlanan 2017 ABD Perakende Pazarı’nda Trendler Raporu, talep üzerine depo modeline değiniyor. Aşağıdaki yazı rapordan alıntılanmıştır. Endüstriyel gayrimenkul işin özünde çok basittir. Malların üretim noktasından tüketim noktasına taşınmasını amaçlayan düzenli ve verimli bir tedarik zinciri oluşturur. Mal talebi büyüdükçe (ya da azaldıkça) depo alanı talebi de artar (ya da azalır). Güvenilir makroekonomik tahminler

Günümüzde, talebin en önemli beklentisi ‘’hız’’dır. Tedarik zincirleri içinde, stok hızında düşüşün görüldüğü, lojistik maliyetlerine ve müşteri talep beklentilerine direk etkisinin olduğu yerler, depolardır. Lojistik maliyetler içinde, depolama giderleri ortalama %20’lerde olmasına rağmen, tedarik zincirlerinin merkezinde birleştirici-düzenleyici unsur olarak yer alması ve aynı zamanda diğer lojistik bileşenleri olan taşımacılık,  stok ve sipariş yönetimi gibi diğer