E-Ticaret’te Doğru Stok Yönetimi

Envanter yönetimi e-ticaret satıcıları için oldukça önemli bir konudur çünkü bunun için para ödediniz ve bu parayla işinizi geliştirmek için daha iyi şeyler yapabilirdiniz. Ancak her işte olduğu gibi kaynaklar sınırlı ve günün sonunda satacağınız ürünlerinizin stokta bulunması gerekmektedir.

Bu nedenle doğru stok seviyesini tutturmak, satış rakamlarınıza göre stok güncellemesi yapmak ve kritik stok miktarlarınızı belirlemek zorundasınız, e-ticaret satıcılarının bu pahalı yatırım için en uygun çözümleri üretmeleri gerekir.

Doğru envanter yönetimi için yapılması gerekenler;

  1. Bozulmayı Önleyin: Gıda, gıda katkı maddeleri, kozmetik gibi bazı ürün gruplarında ürün ömrü nedeniyle bozulmalar yaşanabilir. Son kullanım tarihlerine göre etkili bir şekilde envanter yönetimi bozulmaların önüne geçer ve tam anlamıyla paranızı çöpe atmaktan kurtulursunuz.
  2. Stok Stratejinizi Belirleyin: FIFO ya da LIFO ürün bazlı doğru stratejiye karar verin. Bazen stoğa ilk giren ürün ilk çıkarken bazen son giren ürünü ilk satmanız gerekebilir.
  3. Ölü Stoktan Kaçın: Henüz satışa başlamadan hangi ürünün daha iyi sattığını bilemezsiniz ama satış yaparken bazı ürünlerin daha az sattığını analiz edebilirsiniz. Daha az satan ürün stoklarını hızlı bir şekilde tüketerek yeni ürünleri envanterinize ekleyebilirsiniz.
  4. Eksik Stoğa Düşmeyin: Stok optimizasyonu yapmak minimum stokla satışları karşılayabilmektir. Stok olmadığı için satış kaçırmaya tahammül etmek zordur, bunca emek, organizasyon, planlama boşa gitmiş olur tek bir satış bile çok önemlidir, eksik stoğa düşmemek için elinizden geleni yapmalısınız.
  5. Sezonsallığı Hesaba Katın: E-ticaret satışlarının artış gösterdiği özel gün ve dönemler için doğru tahminleri yaparak stoklarınızı gözden geçirin. Kendi kampanya dönemleriniz için gerekli stoğu tedarik edin.
  6. Stoklarınızı Fiziki Olarak da Kontrol Edin: Stok yönetim sisteminizin belirttiği adetlerle fiziki adetler ve satış raporlarınızı karşılaştırın. Stok sayısının fiziki olarak da doğru olduğundan emin olun.
  7. Depolama Maliyetlerinden Tasarruf Edin: Depolarda ne kadar çok ürün tutarsanız o ölçüde maliyete katlanmak zorunda kalırsınız. Bu nedenle ölü stokları ya da fazla adette ürünü depoda tutmaktan kaçının. Ürün bazlı doğru stok seviyelerini belirleyerek depoya kısa aralıklarla sık sık ürün gönderimi yapmayı planlayın.
  8. Operasyonlarınızı Nitelikli Bir Sipariş Hazırlama Merkezine Devredin: Stoklarınızı profesyonel bir hizmet sağlayıcıya devretmeniz tüm bu konularda nitelikli hizmet almanızı sağlayacaktır. Stok yönetim sorumluluğunu fulfillment merkeze devrederek satış ve pazarlamaya odaklanmak için daha fazla enerjiye sahip olursunuz. Değişen stok trendleri, stok optimizasyonları konusunda en güncel yöntemlerle hizmet alırsınız.

 

ParkPalet sistemi üzerinden ulaşabileceğiniz e-ticaret operasyon merkezlerinin sunduğu hizmetler;

  • Mal kabul
  • Ürün toplama
  • Sipariş hazırlama
  • Kit oluşturma
  • Etiket basımı
  • Fatura basımı
  • Kargo gönderimleri
  • Stok takibi ve sorumluluğu
  • İadelerin yönetimi

ParkPalet sistemi içeriside dinamik bir e-ticaret operasyon merkezinden hizmet almak için; parkpalet.com